04 | L’ORGANISATION – NOS PARTENAIRES
NOS PARTENAIRES
Depuis sa création en 1976, le Fonds OPEP a toujours accordé une importance particulière à la coopération. Bien que relativement petite, l’institution a su tout au long de son histoire mobiliser des ressources exté- rieures — comme on l’a vu l’année dernière lorsque des partenaires du Groupe de coordination arabe ont suivi l’exemple du Fonds OPEP en mobilisant 50 milliards de dollars pour l’Afrique et une enveloppe de 10 milliards de dollars pour une stratégie en sept points destinée à l’action climatique. En collaborant avec des institutions partenaires de dé- veloppement, des gouvernements et le secteur privé, le Fonds OPEP cible les principales priorités de déve- loppement conformes aux Objectifs de développement durable (ODD) à travers un cofinancement. Environ quatre opérations sur cinq sont cofinancées. La structure du Fonds OPEP lui permet de relever rapi- dement des défis urgents et de participer à des efforts de collaboration, en créant des synergies, en parta- geant des connaissances et en offrant un financement percutant là où c’est nécessaire et quand il le faut. En 2023, le Fonds OPEP a continué d’étendre ses par- tenariats en renforçant sa coopération stratégique et opérationnelle et en cofinançant des projets des sec- teurs public et privé qui contribuent au développement durable. Le Fonds OPEP participe activement à la discussion sur la future architecture de financement du développement et a profité de nombreuses réunions au plus haut niveau pour promouvoir les perspectives Sud-Sud. La haute direction du Fonds OPEP a continué d’œuvrer de concert avec la communauté du développement au travers de diverses plateformes, notamment les assem- blées générales semestrielles de la Banque mondiale/ Fonds monétaire international au printemps et en au- tomne, l’assemblée annuelle de la Banque islamique de développement à Djeddah et les réunions conjointes des institutions financières arabes à Rabat en avril.
Des délégations de haut niveau du Fonds OPEP ont également assisté aux réunions annuelles de la Banque mondiale/Fonds monétaire international en octobre à Marrakech et de la Banque asiatique de dé- veloppement (BAsD) à Incheon, République de Corée, en mai. En outre, le Fonds OPEP a participé à la Conférence des Nations Unies sur les changements climatiques (COP28) qui s’est tenue à Dubaï sous la présidence de l’un de ses pays membres, les Émirats arabes unis. Le Fonds OPEP a été très présent sur le terrain et a signé de nouveaux accords avec, entre autres, l’Agence internationale de l’énergie atomique (AIEA), l’Agence internationale pour les énergies renouvelables (IRENA) et la BAsD, et a pu accueillir l’Organisation des Nations Unies pour le développement industriel (ONUDI) comme partenaire dans le domaine de la cuisson propre, effort mondial visant à remplacer les pratiques de cuisson polluantes et dangereuses par des solutions propres. Forgeant des liens et améliorant sa visibilité, le Fonds OPEP a également accueilli son deuxième Forum de développement à Vienne en juin afin de discuter de questions pertinentes relatives au développement en mettant l’accent sur les perspectives Sud-Sud. Cet événement de haut niveau a attiré d’éminents partici- pants représentant des gouvernements, des organi- sations internationales, des banques multilatérales de développement et des investisseurs du secteur privé. Le Forum est désormais reconnu comme un lieu de rencontre de prédilection entre les économies avan- cées et en développement. L’année écoulée a une fois de plus souligné la nécessi- té de soutenir la résilience des pays partenaires et de fournir une aide humanitaire dans les situations d’ur- gence. Le Fonds OPEP a réagi à des catastrophes na- turelles, comme les tremblements de terre en Türkiye et au Maroc et les inondations au Pakistan, en accor- dant des dons exprès afin d’appuyer l’aide d’urgence.
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