02 | LES PERSPECTIVES – ARCHITECTURE DE FINANCEMENT DU DÉVELOPPEMENT
Les banques multilatérales de développement ont été invi- tées à accroître leur capacité de prêt et à améliorer leur évaluation du risque
Ce rapport a été suivi en juillet 2023 par la publication d’une feuille de route 11 qui affirmait que des mesures initiales pourraient permettre de dégager une marge de manœuvre supplémentaire en matière de prêts d’environ 200 milliards de dollars au cours de la pro- chaine décennie. Cela permettrait de combler en partie le déficit de financement : lors du Sommet des Nations Unies sur les ODD tenu en septembre 2023, la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement (CNUCED) a estimé que le coût total des investisse- ments pour atteindre les objectifs du développement durable se situait dans une fourchette de 5,4 à 6,4 mille milliards de dollars par an entre 2023 et 2030. Un autre moyen important pour les BMD d’accroître les ressources disponibles pour le développement est d’avoir recours au « financement mixte », mécanisme qui leur permet d’accorder des prêts en association avec le secteur privé. En partageant le risque, les BMD sont en mesure de lever des capitaux privés ainsi que leurs propres ressources, augmentant ainsi le finance- ment susceptible d’être fourni. La note d’orientation des Nations Unies de mai 2023 présente plusieurs recommandations. Pour réformer et renforcer la gouvernance économique mondiale, elle appelle à une transformation de la gouvernance des institutions financières internationales. Pour oc- troyer un allégement de la dette et réduire le coût des emprunts souverains, elle recommande de réduire les risques liés à la dette et de renforcer les marchés de la dette souveraine pour soutenir les ODD. Elle appelle à améliorer le règlement des crises de la dette au moyen d’un processus en deux étapes : un mécanisme pour la renégociation de la dette visant à soutenir le cadre
commun du G20 et, à moyen terme, une autorité char- gée de la dette souveraine.
Alors que certains de ces objectifs prendront proba- blement corps à moyen terme (comme les réformes de la gouvernance), l’intérêt porté aux autres objectifs (comme une autorité chargée de la dette souveraine) s’estompera certainement car les nations prospères ne sont probablement pas disposées à céder volontaire- ment la souveraineté de la dette qu’elles détiennent à des organisations multilatérales. Cela porte à croire que la réforme de l’architecture mondiale de financement du développement prendra encore quelques années.
8 https://sdgs.un.org/sites/default/files/2023-08/our-common-agenda-poli- cy-brief-international-finance-architecture-en.pdf 9 https://sdgs.un.org/sites/default/files/2023-08/our-common-agenda-poli- cy-brief-international-finance-architecture-en.pdf 10 https://www.dt.mef.gov.it/modules/documenti_it/rapporti_finanziari_inter- nazionali/rapporti_finanziari_internazionali/CAF-Review-Report.pdf 11 https://g20sfwg.org/
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