01 | FAITS SAILLANTS – MISE À JOUR DU CADRE STRATÉGIQUE 2030
MISE À JOUR DU CADRE STRATÉGIQUE 2030
Le Fonds OPEP pour le développement international a fait des avancées considérables l’année dernière dans la mise en œuvre de son Cadre stratégique 2030 (CS 2030). Approuvée en 2019, cette stratégie se concentre sur la fourniture d’un appui et d’un financement renforcés aux pays partenaires ainsi que sur l’amélioration de l’image de marque et de la portée du Fonds OPEP. Le CS 2030 comprend trois étapes : Phase 1 – Renforcer les capacités opérationnelles et financières ; Phase 2 – Croissance transformationnelle ; et Phase 3 - Devenir une banque multilatérale de développement (BMD) encore plus importante et pertinente. Comme en témoigne l’augmentation des activités en 2023, le Fonds OPEP a réussi à intensifier son soutien aux pays partenaires dans le monde entier. Nous avons notamment bien progressé dans la fourniture de plans d’action relatifs au climat et à la sécurité alimentaire, qui continuent de guider notre appui dans ces deux domaines thématiques d’opérations. Dans le même temps, le Fonds OPEP a mis à profit avec succès son pouvoir fédérateur, par exemple dans le cadre du Groupe de coordination arabe (GCA), qui a lancé en décembre une initiative de 10 milliards de dol- lars en faveur de la transition énergétique. Réaffirmant son profond engagement envers l’Afrique, le Fonds OPEP a également facilité une promesse de 50 milliards de dollars du GCA en faveur du continent à l’appui de la sécurité et de la transition énergétiques, de l’intégra- tion régionale, de la connectivité et du commerce.
pleine expansion ayant des fondamentaux financiers solides et une vision ambitieuse a été prouvée en début d’année avec l’émission réussie de notre première obligation de référence. En décembre, le Fonds OPEP s’est vu attribuer un relèvement de sa cote de crédit à « AA+ » par S&P Global Ratings. Un autre objectif important de la transformation du Fonds OPEP dans le cadre du CS 2030 consiste à renforcer son alignement et son engagement avec la communauté des banques multilatérales de dévelop- pement, tout en accroissant également sa visibilité. Des partenariats plus forts et plus efficaces sont les éléments clés d’une exécution réussie, et le Fonds OPEP a pris des mesures destinées à renforcer la coopération, les possibilités de cofinancement et le transfert de connaissances. Une visibilité accrue grâce au Forum de développement du Fonds OPEP et une participation plus active à des événements mondiaux, tels que le Sommet sur les Objectifs de développement durable des Nations Unies à New York et à la Confé- rence des Nations Unies sur les changements clima- tiques (COP28) à Dubaï, ont énormément contribué à cet effort. Afin de consolider les réussites de la mise en œuvre du CS 2030 et de permettre la réalisation de ses objectifs à long terme, le Fonds OPEP a entamé une évaluation à mi-parcours et une mise à jour de la stratégie pour sa phase finale qui couvre la période 2025-2030. La mise à jour du CS 2030 s’efforcera de tirer parti des progrès de la mise en œuvre et reflétera les évolutions externes et internes depuis son approbation initiale en 2019, ciblant mieux l’objectif et la capacité du Fonds OPEP de s’acquitter de son mandat.
La reconnaissance croissante dont bénéficie le Fonds OPEP en tant qu’institution de développement en
20
Powered by FlippingBook