OPEC Fund Annual Report 2024 - French

01 | FAITS SAILLANTS – AVANT-PROPOS DU PRÉSIDENT

AVANT-PROPOS DU PRÉSIDENT

de réformes, qui inscrivent les projets individuels dans des cadres politiques et réglementaires plus larges, ont repré- senté la part la plus importante du volume de financement de l’institution en 2024. Le succès d’un projet ne peut plus être mesuré sans tenir dûment compte de son impact environnemental, social et de gouvernance. Avec l’introduction de prêts liés au développement durable en 2024, le Fonds OPEP a pour la première fois déployé un instrument qui associe les conditions de prêt au respect de critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) et d'objectifs en matière d'impact convenus à l'avance. Forgée en partenariat avec des institutions financières de développement homologues et le secteur privé, cette condi- tionnalité est bénéfique à tous. En 2024, le Fonds OPEP a célébré le 25 e anniversaire de son guichet secteur privé, qui est le fer de lance de la mise au point d’outils de financement novateurs. Un exemple en est la première syndication qui a permis à une institution financière d'un pays membre du Fonds OPEP d'apporter son soutien à l'économie d'un pays partenaire. Les partenariats institutionnels - sous diverses formes - sont depuis longtemps la clé du succès du Fonds OPEP. Un accord de cofinancement signé avec le Groupe de la Banque mondiale en octobre 2024 a représenté une étape importante en rendant la conception et la mise en œuvre des projets plus rapides et plus rentables grâce à une coopération accrue à tous les stades afin de garantir la meil- leure utilisation des ressources financières des actionnaires et des investisseurs. Dans une première historique, le Fonds OPEP et la Banque interaméricaine de développement (BID) ont conclu un accord d’échange d’expositions. Le Fonds OPEP a approfondi sa coopération avec ses partenaires grâce au partage de connaissances et à la participation à des événements internationaux clés — notamment la Confé- rence des Nations Unies sur les changements climatiques (COP29) et la Conférence des Nations Unies sur la lutte contre la désertification (COP16) — ainsi qu’à l’organisation

Le Fonds OPEP pour le développement international se souviendra de 2024 comme d’une autre année mouve- mentée, marquée par l’incertitude économique et l’insta- bilité géopolitique — dans un contexte d'aggravation des effets du changement climatique. Malgré une conjoncture internationale difficile, notre insti- tution s’est montrée à la hauteur et a obtenu des résultats sans précédent avec 2,3 milliards de dollars de nouveaux engagements en faveur de plus de 70 projets, soit une augmentation de 35 pour cent sur un an. Derrière ces statistiques se cachent d'innombrables histoires humaines - sur la façon dont le Fonds OPEP améliore les conditions de vie des personnes vulnérables dans le monde entier. Par exemple : • Un prêt de 20 millions de dollars accordé au Malawi stimule l'agriculture et la sécurité alimentaire au béné- fice de plus de 100 000 personnes, • un prêt de 10 millions de dollars octroyé à des micro et petites entreprises en République dominicaine relance l’économie locale, • un parc éolien emblématique de 1,1 GW en Égypte, plus grande installation terrestre en Afrique, cofinancé par le Fonds OPEP grâce à un prêt de 40 millions de dollars, fournira de l’énergie propre pour alimenter plus d’un million de foyers. Le Fonds OPEP a une vaste expérience de la réalisation de projets rentables et efficaces. Dans le cadre de ses Plans d’action relatifs au climat et à la sécurité alimentaire, l’insti- tution a abordé les défis mondiaux les plus pressants, tout en continuant à financer des solutions de développement à long terme. Pour répondre aux besoins de nos partenaires, nous associons de plus en plus le financement des projets à la création et la promotion d'environnements propices à la réussite de ces derniers. C’est pourquoi les prêts à l'appui

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